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就下步工作安排，孟祥伟提出五点要求。一是通过一年的实践表明，市委、市政府成立投资促进和企业服务中心的决策是完全正确的，作为办理组的主管部门，市委组织部要总结经验、完善制度，继续强力推动。二是增强招商引资业务研究，把中央大政方针、省委省政府决策部署与秦皇岛发展战略有机结合起来，做好产业集群协同、产业链条延伸、产业创新发展三篇大文章，提高招商引资科学性。三是做好项目落地基础工作，打造项目承接平台，完善规划设计，提供项目要素支撑，积极为项目落地打好基础。四是进一步推动行政审批制度改革，推动审批权力下放，激活基层服务活力，更加方便企业办事。五是提拔重用在服务企业中表现优秀的干部，真正做到为工作选干部、凭业绩用干部，不唯年龄、学历、身份，着重看工作业绩、现实表现，进一步优化秦皇岛政治生态。总之，就是要以市投资促进和企业服务中心和各办理组的努力工作，影响带动全市各级各界真正形成以经济建设为中心、以项目建设为中心的浓厚氛围，奋力开创沿海强市、美丽港城和国际化城市建设新局面。 张瑞书在点评时指出，要以坚定的信心和必胜的决心，全心全意全力推动招商引资和项目建设实现新突破，以高度自觉和共识，凝聚形成招商引资和项目建设的强大合力。办理组在工作中，要突出一个“贴”字，贴紧国家政策，贴紧我市实际，力求招商引资项目“政策有支持、行业有优势、市场有前景”。要立足一个“清”字，为企业把账算清楚，替政府把账算清楚，这个账不是小账而是大账，不是一笔账而是总体账。要突显一个“快”字，充分发挥各办理组的效能监督作用，牢牢抓住项目洽谈、签约、开工、竣工投产等关键环节，确保重点项目早推进、早开工、早投产。要争取一个“大”字，秦皇岛的资源有限，留给我们的发展空间尤为宝贵，在招商引资上要瞄准大而强的项目和企业。要用好一个“亲”字，真正扑下身子、踏下心来，到企业去察实情、解实难、想实招。 市直有关单位主要负责同志，各县区委书记或县区长，常务副县区长、组织部长以及招商部门主要负责同志，办理组所服务企业、项目的负责人，办理组全体成员参加述职评议会。 |
