让员工当家作主 选出企业带头人

2020-05-15 11:31:56 来源:《小康》·中国小康网 作者:佚名 责任编辑:容与 字号:T|T
摘要】日前,天津一商所属商建发展、一商信托、百货商贸三个公司和友谊商厦等五家店分别举办总经理竞聘大会,通过竞聘企业全体员工无记名投票、现场唱票计票、当场宣布结果的方式,标志着天津一商混改迈入新的时代。

中国小康网天津5月15日 5月8日至5月11日,天津一商所属商建发展、一商信托、百货商贸三个公司和友谊商厦、友谊新天地广场、友谊新都百货、友谊武清百货、友谊大港百货五家店分别举办总经理竞聘大会,通过竞聘企业全体员工无记名投票、现场唱票计票、当场宣布结果的方式,民主选举企业带头人,标志着天津一商混改迈入新的时代。

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天津一商2019年11月22日混改加入方大集团以来,依托集团雄厚的资金实力和高效灵活的管理机制,解决了资金瓶颈和库存商品等历史问题,堵塞“跑冒滴漏”,拓展新业务渠道,混改成果不断显现,企业经营管理迈上新台阶。

此次三司五店总经理竞聘,是加快融入方大集团的管理文化和理念,落实方大集团董事局方威主席始终强调的“要听党的话、跟党走,坚持以人为本,维护工人的利益,给工人充分的权利,让每一位员工有权利、有责任、有利益,实现权、责、利的高度统一;要把员工当亲人,对员工一定要好,要公平公正”的具体行动。

这次竞聘结束后,天津一商所属企业将全面实行总经理负责制,由新聘任的总经理提名组建高管团队,进一步打破原有人员结构、组织架构的瓶颈和壁垒,加大横向战略协同,做精纵向产业链条。一商混改以来,方大集团调动集团内一切力量给予支持,在疫情期间,持续投入资金解决一商历史债务、维持生产经营,推出基本工资增长和现金红包两项关爱政策,实施了全面降成本、为企业挽损、司法清欠等多项奖励政策,充分调动各级干部员工积极性、创造性,全体员工精神饱满、士气高涨,全身心投入全面降成本“大干一百天”活动和经营创效工作中。企业制定各项工作“赛马机制”,重奖轻罚,做到“前有金山、后有老虎”,发掘深层潜力。

方大集团坚持以人为本,让员工当家作主,公开投票、民主选举天津一商三司五店总经理是一个全新的起点,让更多信念坚定、忠诚企业、有干劲、敢担当、想干事、能干事、会干事、敢干事的干部脱颖而出,承担更重要的工作,提升天津一商整体创效能力,带领大家创造优异的成绩。

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