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突如其来的疫情让外资外贸企业一时间“内忧外患”“危机四伏”。眼下，如何危中寻机，稳住外资外贸基本盘，是让企业快速树立信心、寻求突围的关键。在此节点下，滨海新区的解题思路是：职能部门“组团”对5000多家外资外贸企业开展“大走访”，解决痛点、打通堵点，靶向施策。 企业：“开了个好头” “五一”前夕，位于滨海新区的天津铂曼医疗科技有限公司工作人员正在为一批总量1000支的红外额温计办理通关手续，准备发往土耳其。这虽然是该公司的首笔海外订单，但更值得关注的是他们的投产速度。“通常一家医用红外额温计生产企业从办照到投入生产，要4到6个月，但这回，我们破纪录了，20天投产！”天津铂曼医疗科技有限公司创始人张鹏毅说，由于“开了个好头”，他们现在又和土耳其、俄罗斯、日本等国签订了多笔订单。 滨海高新区企业施耐德万高电气设备公司多家供应商分布在河北、江苏等地，疫情带来的物流不通、工厂停工，影响了公司稳产达产。但这阵子喜报连连：先是顺利向央企华润集团交付了一批双电源产品，接着4月份公司产值又有望创出历史新高…… 与施耐德万高相仿，长城汽车天津分公司起初也面临供应链问题，但情况更为复杂。长城汽车天津分公司总经理张国欣介绍，他们的原材料供应商分布在全球26个国家和地区，仅亚洲和欧洲的产业链上就有172家企业。疫情发生后，海外供应链企业多数处于停产、半停产状态，天津基地库存最多只能维持7到10天。“现在局面反转了，原材料库存能满足未来两个月的生产需要，上下游产业链上的350多家中小微企业也有了订单。”张国欣简直不敢想象。 |
