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1月19日下午，在市公园管理中心217会议室，何涛主任主持召开了对外出租物业管理专题会议。周超华副主任、谢良生副主任、梁治宇副主任，安全监管部（物业办）、园林技术部、园博园、东湖公园、中心公园、荔枝公园、洪湖公园、笔架山公园、莲花山公园、皇岗公园、深圳湾公园等相关负责人及工作人员参加了会议。
会议上，周超华副主任通报了公园中心对外出租物业基本情况、存在问题。他指出，公园中心对外出租物业数量多，租金收入金额大，承租主体情况复杂。虽然近年来中心对外出租物业管理情况总体较为规范，但历史遗留存在一些问题还未解决，存在部分出租物业合同到期未收回、部分出租物业租金未能按时收缴、部分出租物业出租期限过长或无期限、部分出租物业租金明显低于市场价等情况。周副主任在会上要求公园须高度重视物业出租工作，主动作为，依法依规管理，集中力量解决历史遗留问题。
园博园、东湖公园、中心公园、荔枝公园、洪湖公园、笔架山公园、莲花山公园、皇岗公园、深圳湾公园等公园汇报了对外出租物业管理情况以及工作计划。 何涛主任指出，此次召开对外出租物业管理的专题会议，主要是解决思想层面的问题。这样在解决历史遗留问题的时候，就能保证方向清晰，也不容易产生新的问题。 随后，何涛主任从以下五个方面阐述了为什么要高度重视物业管理工作： 一是要提高政治辨别力、领悟力和执行力。各位园长在园长岗位上有责任、有义务去面对物业管理中存在的问题，这也是政治辨别力、领悟力和执行力的具体体现； 二是要创新思路，推动城市治理体系和治理能力现代化。过去的老思路、老办法、老套路现在行不通了，公园中心的领导班子和公园的领导班子要有强烈的治理体系和治理能力现代化的意识。 三是要强化依法治理。善于运用法治思维和法治方式解决城市治理的顽症难题，让法治成为社会共识和基本准则，我们在处理问题物业过程中也要随时保持法治意识。 四是要真抓实干，践行以人民为中心的思想理念。要让老百姓获得感成色更足，幸福感更可持续，安全感更有保障，公园里的物业是为市民游客服务的，不是既得利益者的私家花园。 五是要永葆清正廉洁的政治本色，要切实管住权力，坚决反对特权行为和特权现象，要知敬畏，存戒惧，守底线，坚决防范被利益集团围猎；在物业管理过程中，尤其是在问题物业的清理整顿过程中，能否守住底线，管好手中权力，也需要进一步端正思想。 最后，何主任对如何清理整顿问题物业提出了以下要求： 1、要提高站位，统一思想。各公园园长要与班子成员形成共识，坚定信心，一抓到底。我们要维护的是市民游客的利益，是政府物业的保值增值和合法权益，公园要通过多管道、多部门联合发力，解决老大难问题。 2、要依法处理，攻坚克难。我们要优先运用法律武器，要想善作善成，就要久久为功。 3、敢管敢严，常管常严。各公园园长对公园内存在的问题物业，要倒排工期，加强推进，每月一报，每个园长和每个片区的分管领导要随时掌握动态情况。需要争取上级介入支援、其他部门支持帮助的，及时沟通，及时协调。 4、要遵规守矩，严守底线。在与问题物业承租方接触过程中，不能降低底线和标准，更不能被牵着鼻子走，要稳扎稳打，步步为营。对待复杂问题，中心和公园要共同研究，所有参与其中的人都要守住底线，而底线就是“亲”、“清”两个字。 何涛主任最后强调，以上是今年全面整顿、全面活化物业的基本原则。一方面，清单中的物业，按照轻重缓急，每个公园排一个清理时序，把时间表、进度图、解决方案，多与分管领导请示汇报，确定下来后将每月收集进展情况统一汇总到安全监管部（物业办），安全监管部（物业办）。另一方面，在每个月片区的例会上，存有历史遗留问题物业的公园，要向分管领导汇报进展情况。 |
